為敏捷應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，全面提升產(chǎn)品創(chuàng)新效能。4月6日，安徽宇鋒智能科技有限公司(以下簡稱“宇鋒智能”)特邀資深IPD專家開展以“產(chǎn)品管理與研發(fā)管理IPD體系實戰(zhàn)”為專題的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)聚焦端到端產(chǎn)品全生命周期管理、跨部門組織協(xié)同及結(jié)構(gòu)化流程落地，旨在幫助企業(yè)解決產(chǎn)品開發(fā)中的核心痛點，提升市場競爭力。公司管理層干部全程參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特邀IPD變革、產(chǎn)品規(guī)劃及研發(fā)管理領(lǐng)域的資深實戰(zhàn)專家擔任講師，聚焦企業(yè)產(chǎn)品管理痛點，深度剖析"產(chǎn)品定義模糊化""需求傳導(dǎo)碎片化""跨域協(xié)同壁壘化"等共性難題。課程以IPD體系為核心，通過解構(gòu)市場管理、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品推廣四大核心流程，結(jié)合IPMT（集成組合管理團隊）、PMT（組合管理團隊）、PDT（產(chǎn)品開發(fā)團隊）、LMT（生命周期管理團隊）四大組織的矩陣式協(xié)作模型，系統(tǒng)闡述端到端管理體系對技術(shù)與市場動態(tài)協(xié)同的支撐作用，為企業(yè)構(gòu)建高效協(xié)同的產(chǎn)品創(chuàng)新體系提供方法論指引。
在組織與流程協(xié)同層面，專家強調(diào)“重度矩陣組織”是支撐產(chǎn)品全生命周期管理的關(guān)鍵，通過對比職能制、項目制與矩陣制的結(jié)構(gòu)差異，明確跨部門團隊需貫穿產(chǎn)品開發(fā)全流程——從市場洞察階段運用“五步法”精準定位高價值目標，到需求管理環(huán)節(jié)依托MRD（市場需求文檔）與PRD（產(chǎn)品需求文檔）框架實現(xiàn)閉環(huán)管控，再至開發(fā)階段通過“并行開發(fā)模式”打破部門壁壘提升效率，直至退市前由生命周期管理團隊（LMT）動態(tài)監(jiān)控市場表現(xiàn)并制定科學(xué)退出策略。結(jié)合“CTO的煩惱”實戰(zhàn)案例，參訓(xùn)人員深入探討了如何通過優(yōu)化權(quán)責分配機制、強化跨職能團隊聯(lián)動，破解產(chǎn)品開發(fā)中流程脫節(jié)與需求變更引發(fā)的資源錯配難題，確保技術(shù)開發(fā)與市場需求精準對齊，實現(xiàn)資源高效配置與關(guān)鍵需求的高質(zhì)量落地。
培訓(xùn)最后，總經(jīng)理項衛(wèi)鋒在總結(jié)講話中指出，IPD體系的核心在于“以客戶為中心”的全流程協(xié)作，IPD是企業(yè)導(dǎo)向商業(yè)成功的業(yè)務(wù)運作管理體系，IPD通過產(chǎn)品經(jīng)理、PDT經(jīng)理、PDT團隊等核心角色，保證組織的橫向端到端拉通，從而保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃通過科學(xué)合理的組織與流程運作體系來高效高質(zhì)落地。針對后續(xù)工作，他提出兩點要求：一方面，公司管理升級，需要深入了解宇鋒的發(fā)展歷程，用心貫徹務(wù)實專注、真干實干的宇鋒企業(yè)精神與“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、誠信、團結(jié)、責任、奉獻”的宇鋒核心價值觀，特別要注重新成員的文化價值觀融入，確保團隊在行動原則上保持高度一致性，從而為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的驅(qū)動力。二是希望全員以嚴謹專注的態(tài)度，秉持學(xué)以致用的理念，把所學(xué)所思切實轉(zhuǎn)化為推動工作的有力舉措，將體系思維融入日常工作中，帶領(lǐng)團隊成員共同做到，以更好支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的目標高效高質(zhì)達成。
道阻且長，行則將至。此次培訓(xùn)深化了宇鋒智能團隊對IPD體系內(nèi)核的認知，為破解跨部門協(xié)同壁壘、提升產(chǎn)品創(chuàng)新效能奠定了方法論基礎(chǔ)。未來，企業(yè)將以市場導(dǎo)向與客戶價值為雙引擎，加速推進研發(fā)管理體系與IPD流程的深度融合，通過構(gòu)建需求精準傳導(dǎo)機制與資源動態(tài)調(diào)配模型，持續(xù)鍛造端到端管理能力；同步深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，以智能倉儲核心技術(shù)的突破驅(qū)動客戶降本增效，并依托常態(tài)化人才培養(yǎng)體系培育復(fù)合型人才梯隊，最終實現(xiàn)技術(shù)攻堅、管理革新與生態(tài)共建的立體化升級，為智能物流行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入可持續(xù)動能。
皖公網(wǎng)安備 34012302000783號
